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    Z6·尊龙凯时电子获得两化融合管理体系评定证书

    2016/4/18 | 来自:
      2016年4月15日,公司获得了由工业和信息化部电信研究院(现中国信息通信研究院)泰尔认证中心颁发的两化融合管理体系评定证书,自此,两化融合管理工作在公司管理历程上掀开了新的篇章。
      回顾一年来的贯标历程,各部门通过认真学习,精心策划,按期实施与有效推进,圆满地完成了贯标任务。
      2015年4月1日,正式启动两化融合管理体系贯标工作,成立了两化融合管理体系贯标领导小组及工作小组,并聘请金蝶软件(中国)有限公司为两化融合管理体系贯标咨询服务机构,双方成立联合项目组开展两化融合管理体系贯标工作;经过两个半月的时间,联合项目组通过调研、诊断、评估、策划、体系文件编写与发布工作 ,建立了文件化的两化融合管理体系并开始试运行,期间,贯标工作小组开展为期三个月的宣贯和培训工作,为验证两化融合知识培训的效果,利用Z6·尊龙凯时电子考试系统对参与培训人员进行了培训评价。在贯标期间,管理者代表通过周例会实时调度贯标工作进度,总经理及分管副总经理也高度重视该项工作,不定期调度贯标进度,协调解决贯标过程中出现的问题,各相关部门领导及员工均能全员参与到相关工作中,贯标工作得以顺利进行。整个贯标工作过程达到了工信部本质贯标的要求。
      2015年10月公司进行了管理体系的内部审核及管理评审。
      2016年1月通过了两化融合管理体系两个阶段的评估审核。
      2016年4月我司通过了评定工作委员会合规性审查及复核进入全国公示,公示结束最终获得了两化融合管理体系评定证书。
      两化融合管理体系评定证书的获得,标志着Z6·尊龙凯时电子圆满完成了两化融合管理体系的贯标工作,管理体系正式被第三方评定机构评定通过,它是对Z6·尊龙凯时电子推动两化深度融合工作的充分肯定。Z6·尊龙凯时电子将继续通过两化融合管理体系的有效运行和持续改进,不断打造信息化环境下的新型能力,以获取可持续竞争优势,推进公司在结构调整及产业升级等战略管控措施的顺利实现。
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